Bushido-Flow odpowiada na pytania Jak?
- motywować zespoły?
- angażować ich bez konieczności ciągłego sprawdzania?
- przygotować się na nowe roczniki w pracy?
- sprawić, by najlepsze osoby z zespołu nie odchodziły?
Poznaj Bushido-Flow
- innowacyjny i skuteczny model dla liderów.
„Kreatywność rozkwita, gdy wychodzisz ze swojej strefy komfortu i podejmujesz nowe wyzwania”
Czy wiesz, że 80% liderów traktuje innowację jako kluczowy czynnik sukcesu, ale tylko 6% jest zadowolonych z procesów innowacyjnych w firmie?
Poznaj model Bushido-Flow, dedykowany liderom przyszłości o najważniejszych cechach, opracowany przez Weronikę Laurę Ławniczak. W perspektywie FUTURE wracamy do korzeni i najlepszych praktyk wzmacniających osobowość w połączeniu z kompetencjami przyszłości. Model opiera się na mądrości wschodu, najnowszych doniesień naukowych
(neurokognitywistyki – neurobiologii poznawczej) oraz moich wielu latach doświadczeń w różnorodnym środowisku zawodowym i sportowym.
Model Bushido-Flow kształtuje wizję liderów, zorientowanych na przywództwo i pomaga im rozwijać zespoły w sposób naturalny. Zawiera elementy mądrości wschodu i swój indywidualny kod etyczny a także zasady, by realizować plany zgodnie z wartościami.
Przyszłość należy do Bushido-Flow
Ta nowa generacja przywódców, nacechowana jest odwagą i rezyliencją a zarządzanie w tym modelu jest lekkie, bo jest oparte na inspiracji wizerunku lidera i mentoringu.
Zarówno odporność psychiczna, uważność, autentyczność jak i zwinność w działaniu pomagają przetrwać turbulencje otoczenia w świecie VUCA. Takie osoby eliminują rutynę, wzmacniają relacje i pobudzają do zaangażowania w procesie realizacji projektu. Otwarcie na różnorodność zwiększa skuteczność współpracy o 29% i wydajność zespołów o 17% (badania Deloitte i McKinsey). „Wielu ludzi nie wie, że jesteśmy na tym świecie, by żyć w harmonii. Ci, którzy
wiedzą nie walczą ze sobą”.
Model Bushido-Flow jest dla
- organizacji i firm z perspektywą kształtowania wizji zrównoważonego rozwoju,
- osób które wchodzą w nowy etap życia, by przetrwać trudne momenty w zmianie.
Dla kogo nie jest model Bushido-Flow?
- dla osób w kryzysie, które wymagają mają problemy ze zdrowiem,
- dla organizacji, które pragną nałożyć tylko „plasterek” w organizacji by przez chwilę było trochę lepiej.
Oczekiwany efekt dla jednostki – lidera:
- przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
- wzrost zaangażowana i motywacji
- zwiększenie poczucia skuteczności
- nauka budowania harmonii wewnętrznej
- wdrożenie self-managementu
- pobudzenie kreatywności
- wzmocnienie odporności psycho-fizycznej
- aktywowanie potencjału
- usunięcie blokad w rozwoju osobistym
- wzmocnienie naturalnej skłonności do dbania o zespół
Oczekiwany efekt dla organizacji
- zmniejszenie retencji i zwolnień pracowników
- zwiększenie lojalności wśród pracowników
- wdrożenie modelu elastycznej kultury organizacyjnej
- wzrost kompetencji zdrowotnych (kompetencje przyszłości)
- wzrost potencjału różnorodności
- harmonizacja w organizacji
- utrzymanie zasobów pracowniczych
- wyższych zwrot finansowy.
Czas wdrożenia
1. Intensywny czas spotkań i pracy własnej przez 8 tygodni (4 godziny w tygodniu – razem 32 godziny).
2. Wyjazd integracyjny (workout-camp)
3. Uzyskanie certyfikatu po zaliczeniu testu teoretycznego – 80% poprawnych odpowiedzi.
4. Ewaluacja –gratis! (2 godziny sesji mentoringowych).
Etapy wdrożenia modelu Bushido-Flow
1. Pełna diagnoza opracowana i omówiona przez psychologa
2. Ankieta restartująca PAPI (Paper And Pencil Interview)
3. Omówienie metodologii
4. Wdrożenie
5. Certyfikat
6. Ewaluacja
Trenerka
Weronika Ławniczak
Terapeuta medycyny zintegrowanej, dietetyk, mentor i szkoleniowiec, trener kompetencji miękkich i budowania rezyliencji.